実践問題
解答＆解説は第1問から第10問までを列挙しています。
まず問題を解いてから解答&解説を見ることを推奨します。
【第1問：EVM計算】
PV＝120、EV＝100、AC＝150 のとき、最も適切な評価はどれか。
A. コスト効率は良好で進捗も順調
B. コスト超過で進捗遅延
C. コスト超過だが進捗は順調
D. コスト良好だが進捗遅延
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【第2問：EVM指標】
CPIが1より大きい場合の説明として正しいものはどれか。
A. コストが予算を超過している
B. 作業が遅れている
C. コスト効率が良い
D. 品質が向上している
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【第3問：EVM理解】
SPIが1未満である状況として適切なものはどれか。
A. 作業が予定より進んでいる
B. 作業が予定より遅れている
C. コストが削減されている
D. 品質が低下している
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【第4問：品質管理】
品質保証（QA）の活動として適切なものはどれか。
A. テストで不具合を検出する
B. 成果物の検査を行う
C. 作業プロセスを標準化する
D. 不良品を除去する
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【第5問：管理図】
管理図において管理限界を超えた場合の解釈として正しいものはどれか。
A. 製品は必ず規格外である
B. 工程は安定している
C. 異常原因の存在が疑われる
D. 問題はない
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【第6問：QC7つ道具】
複数の原因の中から重要なものを優先順位で把握するために用いる手法はどれか。
A. 散布図
B. パレート図
C. 管理図
D. チェックシート
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【第7問：マズロー】
マズローの欲求段階説において最も高次の欲求はどれか。
A. 安全の欲求
B. 社会的欲求
C. 承認の欲求
D. 自己実現の欲求
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【第8問：ハーズバーグ】
衛生要因に該当するものはどれか。
A. 達成感
B. 成長機会
C. 給与
D. 責任
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【第9問：X理論・Y理論】
X理論の前提として適切なものはどれか。
A. 人は自発的に働く
B. 人は責任を求める
C. 人は放置しても成果を出す
D. 人は基本的に働きたがらない
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【第10問：コンフリクト管理】
関係者全員の満足を目指す解決方法はどれか。
A. 回避
B. 妥協
C. 強制
D. 協調
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解答&解説編
解答：第1問
答え：B
CPI = EV/AC, SPI = EV/PV
- CPI = 100 / 150 = 0.67（コスト超過）
- SPI = 100 / 120 = 0.83（遅延）
👉 両方悪い
解答：第2問
答え：C
👉 CPI > 1 ＝ コスト効率が良い
解答：第3問
答え：B
👉 SPI < 1 ＝ スケジュール遅延
解答：第4問
答え：C
👉 QA＝予防（プロセス改善）
👉 QC＝検査
解答：第5問
答え：C
👉 管理限界外＝異常（原因調査必要）
解答：第6問
答え：B
👉 パレート図＝重要要因の特定
解答：第7問
答え：D
👉 一番上は自己実現
解答：第8問
答え：C
👉 衛生要因＝給与・環境など
解答：第9問
答え：D
👉 X理論＝人は怠ける前提
解答：第10問
答え：D
👉 協調＝Win-Win
■ ワンポイント（合否分ける）
- EVM → 「1より上か下か」だけで瞬時判断
- QA/QC → 予防か検査か
- 人的 → 人物名＋特徴をセット暗記（理論）
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