プロジェクトマネジメント

プロトタイピングとは、実際の製品やシステムの「試作品（プロトタイプ）」を早い段階で作成し、ユーザーのフィードバックを得ながら機能や操作性を繰り返し検証し、最終的な完成度を高めていく開発手法です。この手法により、開発途中で利用者の要求とのズレ...

CRMとは「顧客関係管理（Customer Relationship Management）」の略で、顧客との長期的な良好な関係を構築・育成するための経営手法、およびそのためのシステムです。顧客の属性や行動履歴、購入履歴などの情報を一元管理...

合流バッファとは、複数のタスクの流れ（非クリティカルチェーン）が合流し、プロジェクトのクリティカルチェーンに合流する地点の直前に設けられる「時間的余裕」のことです。クリティカルチェーン以外のタスクが遅延しても、このバッファが遅れを吸収し、ク...

プロジェクトバッファとは、クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント（CCPM）において、最終タスクとプロジェクトの最終期日の間に設けられる「時間の余裕（安全余裕）」です。各タスクから抽出される安全余裕を集約してプロジェクト全体のバッフ...

CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）とは、エリヤフ・ゴールドラットが提唱したプロジェクト管理手法で、タスクのリソースの制約（クリティカルチェーン）に焦点を当て、バッファを集中管理することで、納期短縮と納期遵守率の向上を...

守秘義務とは、職務上知り得た秘密情報を第三者に漏らしてはならないという、法律や契約によって課される義務です。弁護士や医師、公務員などの専門職には法律で定められた守秘義務があり、違反した場合は罰則の対象となります。また、一般企業においても就業...

移行判定基準書は、システムやサービスを本稼働（カットオーバー）に移行できる状態にあるかを判定するための基準を定めた書類です。品質、機能、ユーザーの準備状況、運用体制、そして万が一問題が発生した場合の対応計画などを総合的に評価し、プロジェクト...

コンフィギュレーションマネジメント（構成管理）とは、製品やシステムなどの「構成要素」とその「状態」をライフサイクル全体を通して体系的に管理するプロセスです。目的は、変更による品質低下を防ぎ、一貫性を保ち、後から検証や追跡を可能にすることであ...

発生確率・影響度マトリクスは、リスク管理においてリスクの発生確率と、それが実現した場合のプロジェクトへの影響度を視覚的に評価し、優先順位を決定するためのツールです。横軸に発生確率、縦軸に影響度をとり、各リスクをマトリクス上に配置することで、...

感度分析（感度解析）とは、事業計画やモデルなどで、特定の「要因（変数やパラメータ）」が変動した際に、「結果（利益やキャッシュフローなど）」がどの程度影響を受けるかを分析する手法です。これにより、計画の安定性やリスク、柔軟性を評価し、不確実な...