実践問題
解答＆解説は第1問から第10問までを列挙しています。
まず問題を解いてから解答&解説を見ることを推奨します。
【問1：統合】
プロジェクトにおいて、正式にプロジェクトの開始を承認し、プロジェクトマネージャに権限を与える文書はどれか。
A. スコープ記述書
B. プロジェクト憲章
C. WBS
D. 進捗報告書
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【問2：統合（変更管理）】
プロジェクト実行中に顧客から仕様変更の要望があった場合、最も適切な対応はどれか。
A. 即座に作業に反映する
B. PMの判断で変更する
C. 変更管理プロセスに従って処理する
D. 拒否する
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【問3：スコープ】
WBSを作成する主な目的はどれか。
A. コスト削減
B. 作業の抜け漏れ防止
C. スケジュール短縮
D. 要員削減
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【問4：スコープ】
スコープクリープの説明として適切なものはどれか。
A. 作業が遅延すること
B. コストが増加すること
C. 管理されない要求の追加
D. 要員が不足すること
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【問5：スコープ】
WBSの最下位レベルで定義される作業単位はどれか。
A. マイルストーン
B. ワークパッケージ
C. タスクグループ
D. フェーズ
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【問6：タイム】
プロジェクトのスケジュールにおいて、最も長い経路であり遅延が許されない経路はどれか。
A. サブパス
B. フロートパス
C. クリティカルパス
D. ダミーパス
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【問7：タイム】
総余裕時間（Total Float）が0の作業の特徴として適切なものはどれか。
A. 遅延しても影響しない
B. クリティカルパス上にある
C. 必ず最初に実行される
D. コストが最小
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【問8：タイム（計算系）】
次の作業のうち、プロジェクト全体の完了期間を決定するものはどれか。
- 経路①：5日 → 3日 → 4日
- 経路②：6日 → 2日 → 3日
A. 経路①
B. 経路②
C. 両方
D. 判断不可
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【問9：タイム（短縮）】
スケジュール短縮技法「クラッシング」の説明として適切なものはどれか。
A. 作業を並行して実施する
B. 作業を削減する
C. 追加資源を投入して期間短縮する
D. 作業順序を変更する
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【問10：統合×スコープ×タイム（総合）】
プロジェクトで以下の状況が発生した。最も適切な対応はどれか。
- 顧客が新機能追加を要求
- スケジュール遅延が懸念される
A. そのまま機能を追加する
B. スケジュールだけ調整する
C. 変更管理プロセスで影響分析する
D. 要求を無視する
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解答＆解説
解答：【問1】
答え：B（プロジェクト憲章）
解説：
プロジェクト憲章は
👉 プロジェクトの正式なスタートを宣言
👉 PMに権限を与える
つまり「このプロジェクトやっていいよ」と会社が認める文書。
- A：スコープ記述書 → 内容の定義
- C：WBS → 作業分解
- D：進捗報告 → 実行後
解答：【問2】
答え：C（変更管理プロセス）
解説：
変更要求は必ず👇の流れ
- 変更要求
- 影響分析（コスト・納期）
- 承認
- 反映
👉 勝手にやるのはNG（超頻出）
解答：【問3】
答え：B（作業の抜け漏れ防止）
解説：
WBSは作業を細かく分解することで
👉 「やるべきことを全部洗い出す」
- A：コスト削減 → 副次効果
- C：スケジュール短縮 → 直接目的ではない
解答：【問4】
答え：C（管理されない要求の追加）
解説：
スコープクリープとは
👉 勝手に機能が増える現象
例：
「ついでにこれも」→積み重なって炎上
👉 対策＝変更管理
解答：【問5】
答え：B（ワークパッケージ）
解説：
WBSの最下位は👇
👉 ワークパッケージ（作業単位）
ここまで分けることで
- 見積もり
- 進捗管理
が可能になる
解答：【問6】
答え：C（クリティカルパス）
解説：
クリティカルパス＝
👉 最も長い経路
👉 遅れると全体が遅れる
👉 試験で最重要
解答：【問7】
答え：B（クリティカルパス上）
解説：
総余裕時間（TF）は👇
総余裕時間= 最遅開始時刻 – 最早開始時刻
- TF = 0 → 余裕なし → クリティカルパス
- TF > 0 → 余裕あり
👉 0の作業は絶対遅らせちゃダメ
解答：【問8】
答え：A（経路①）
解説：
- 経路①：5 + 3 + 4 = 12日
- 経路②：6 + 2 + 3 = 11日
👉 長い方がクリティカルパス
→ ①が全体期間を決める
解答：【問9】
答え：C（追加資源で短縮）
解説：
クラッシングとは
👉 人・コストを増やして期間短縮
対して👇
- ファストトラッキング
→ 並行作業にする
👉 この違いは頻出
解答：【問10】
答え：C（変更管理で影響分析）
解説：
これは総合問題。
- 要求追加（スコープ変更）
- 納期影響（スケジュール）
👉 勝手にやると崩壊
正解は👇
変更管理プロセスで影響を評価して判断
■ 総まとめ（試験での鉄板思考）
問題文で👇が出たら反射でOK
- 「変更」「追加」「要望」
👉 変更管理 - 「WBS」
👉 抜け漏れ防止 / 最下位＝ワークパッケージ - 「スケジュール」
👉 最長経路＝クリティカルパス
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