「PERTって何？」
応用情報技術者試験でもプロジェクトマネジメント分野で超頻出ですが、

ガントチャートと何が違う？
クリティカルパスって？
矢印が多くて難しい…
日数計算が苦手…

で混乱する人がかなり多いテーマです。

この記事では、

PERTとは？
見方
クリティカルパス
計算方法
試験での頻出ポイント

を5分で理解できるように解説します！

まず結論

PERTとは？

「作業の順序と所要時間を図で表す手法」

です！

超簡単にいうと

「作業の流れ図」

PERTの目的

超重要！

スケジュール管理
ボトルネック発見
最短完了日算出

なぜ必要？

プロジェクトでは👇

先に終わる作業
後じゃないとできない作業

がある。

そこでPERT

作業の依存関係を見える化！

イメージ

A
↓
B → D
↓
C

基本要素

超頻出！

ノード（結合点）

作業の区切り

アロー（矢線）

作業

作業時間

矢線上に書く。

サンプル問題

かなり重要！

A(2日)
↓
B(3日)
↓
C(4日)

合計

2 + 3 + 4 = 9日

クリティカルパス

超重要！

意味

最長経路

なぜ重要？

ここが遅れると：

全体が遅れる

例

経路1：10日
経路2：14日

クリティカルパス

14日の方

求め方

全経路洗う
合計時間計算
最長選ぶ

最早時刻（Earliest）

試験頻出！

意味

最も早く到達可能

最遅時刻

遅延許容限界

余裕時間（スラック）

超重要！

計算

余裕時間 = 最遅時刻 − 最早時刻

余裕ゼロなら？

クリティカルパス

ガントチャートとの違い

超頻出！

比較	PERT	ガントチャート
目的	依存関係分析	進捗管理
表示	ネットワーク図	棒グラフ
強み	経路分析	見やすさ

PERTのメリット

ボトルネック発見
遅延予測
作業依存把握

デメリット

複雑化しやすい
更新大変

応用情報で超頻出

かなり狙われる👇

クリティカルパス
最早時刻
最遅時刻
スラック
ネットワーク図

よくあるひっかけ

「クリティカルパス＝最短経路」

→ ❌違う！

正しくは：

最長経路

1分で復習！

PERT

作業順序図

重要

クリティカルパス

余裕時間

最遅 − 最早

ゼロなら？

重要経路

練習問題

問題

PERTでクリティカルパスが意味するものはどれか。

ア

最も短い経路

イ

最も重要な担当者

ウ

最長所要時間の経路

エ

余裕時間最大経路

解答

正解：ウ

解説

クリティカルパスは、全体工期を決定する最長経路です。

まとめ

PERTとは

「作業の流れ分析」

超重要

クリティカルパス
スラック
最早時刻
最遅時刻

まずは、

「一番遅い経路が全体を決める」

このイメージを持つとかなり理解しやすくなります！

リンク一覧（5分で理解）はこちら

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