「PERTって何？」
応用情報技術者試験でもプロジェクトマネジメント分野で超頻出ですが、
- ガントチャートと何が違う？
- クリティカルパスって？
- 矢印が多くて難しい…
- 日数計算が苦手…
で混乱する人がかなり多いテーマです。
この記事では、
- PERTとは？
- 見方
- クリティカルパス
- 計算方法
- 試験での頻出ポイント
を5分で理解できるように解説します！
まず結論
PERTとは？
「作業の順序と所要時間を図で表す手法」
です！
超簡単にいうと
「作業の流れ図」
PERTの目的
超重要！
- スケジュール管理
- ボトルネック発見
- 最短完了日算出
なぜ必要？
プロジェクトでは👇
- 先に終わる作業
- 後じゃないとできない作業
がある。
そこでPERT
作業の依存関係を見える化！
イメージ
A
↓
B → D
↓
C
基本要素
超頻出！
ノード（結合点）
作業の区切り
アロー（矢線）
作業
作業時間
矢線上に書く。
サンプル問題
かなり重要！
A(2日)
↓
B(3日)
↓
C(4日)
合計
2 + 3 + 4 = 9日
クリティカルパス
超重要！
意味
最長経路
なぜ重要？
ここが遅れると：
全体が遅れる
例
経路1：10日
経路2：14日
クリティカルパス
14日の方
求め方
- 全経路洗う
- 合計時間計算
- 最長選ぶ
最早時刻（Earliest）
試験頻出！
意味
最も早く到達可能
最遅時刻
遅延許容限界
余裕時間（スラック）
超重要！
計算
余裕時間 = 最遅時刻 − 最早時刻
余裕ゼロなら？
クリティカルパス
ガントチャートとの違い
超頻出！
| 比較 | PERT | ガントチャート |
|---|---|---|
| 目的 | 依存関係分析 | 進捗管理 |
| 表示 | ネットワーク図 | 棒グラフ |
| 強み | 経路分析 | 見やすさ |
PERTのメリット
- ボトルネック発見
- 遅延予測
- 作業依存把握
デメリット
- 複雑化しやすい
- 更新大変
応用情報で超頻出
かなり狙われる👇
- クリティカルパス
- 最早時刻
- 最遅時刻
- スラック
- ネットワーク図
よくあるひっかけ
「クリティカルパス＝最短経路」
→ ❌違う！
正しくは：
最長経路
1分で復習！
PERT
作業順序図
重要
クリティカルパス
余裕時間
最遅 − 最早
ゼロなら？
重要経路
練習問題
問題
PERTでクリティカルパスが意味するものはどれか。
ア
最も短い経路
イ
最も重要な担当者
ウ
最長所要時間の経路
エ
余裕時間最大経路
解答
正解：ウ
解説
クリティカルパスは、全体工期を決定する最長経路です。
まとめ
PERTとは
「作業の流れ分析」
超重要
- クリティカルパス
- スラック
- 最早時刻
- 最遅時刻
まずは、
「一番遅い経路が全体を決める」
このイメージを持つとかなり理解しやすくなります！
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