実践問題
解答＆解説は第1問から第10問までを列挙しています。
まず問題を解いてから解答&解説を見ることを推奨します。
【第1問】EVM基本
あるプロジェクトで以下の値が与えられている。
- PV = 1,000万円
- EV = 900万円
- AC = 1,100万円
このとき、CPIとSPIの組み合わせとして正しいものはどれか。
A. CPI=0.82, SPI=0.90
B. CPI=0.90, SPI=0.82
C. CPI=1.22, SPI=0.90
D. CPI=0.82, SPI=1.10
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【第2問】差異の判断
以下のとき、プロジェクトの状態として正しいものはどれか。
- PV = 800万円
- EV = 700万円
- AC = 600万円
A. 進捗遅れ・コスト超過
B. 進捗遅れ・コスト節約
C. 進捗順調・コスト超過
D. 進捗順調・コスト節約
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【第3問】EAC（基本）
あるプロジェクトの総予算（BAC）は2,000万円。
現在のCPIは0.8である。
最終コスト予測（EAC）はいくらか。
A. 1,600万円
B. 2,000万円
C. 2,500万円
D. 2,800万円
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【第4問】EVの算出
総予算（BAC）が1,000万円のプロジェクトで、進捗率が60%である。
EVはいくらか。
A. 600万円
B. 400万円
C. 1,000万円
D. 1,600万円
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【第5問】三点見積もり
ある作業の見積もりが以下の通り。
- 楽観値 O = 4日
- 最頻値 M = 6日
- 悲観値 P = 10日
期待値はいくらか。
A. 6日
B. 6.33日
C. 7日
D. 8日
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【第6問】CPIの解釈
CPI = 0.75 のとき、正しい説明はどれか。
A. コストは予定より安い
B. コストは予定通り
C. コストは予定より高い
D. 判断できない
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【第7問】複合問題
- PV = 1,200万円
- EV = 1,000万円
- AC = 800万円
正しい組み合わせはどれか。
A. 遅延・コスト超過
B. 遅延・コスト節約
C. 進捗順調・コスト超過
D. 進捗順調・コスト節約
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【第8問】EAC（応用）
- BAC = 3,000万円
- EV = 1,500万円
- AC = 2,000万円
現状の効率が続くと仮定する。
EACはいくらか。
A. 3,000万円
B. 3,500万円
C. 4,000万円
D. 4,500万円
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【第9問】SPIの判断
SPI = 0.85 の場合の説明として正しいものはどれか。
A. 予定より進んでいる
B. 予定通り
C. 遅れている
D. コストが増えている
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【第10問】見積もり手法
WBSで作業を分解し、各作業のコストを積み上げて見積もる手法はどれか。
A. 類推見積もり
B. パラメトリック見積もり
C. ボトムアップ見積もり
D. 三点見積もり
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解答&解説
解答：【第1問】
CPI = EV ÷ AC, SPI = EV ÷ PV
CPI = 900 / 1100 ≒ 0.82
SPI = 900 / 1000 = 0.90
👉 答え：A
解答：【第2問】
SV = EV − PV = 700 − 800 = -100 → 遅延
CV = EV − AC = 700 − 600 = +100 → コスト節約
👉 答え：B
解答：【第3問】
EAC = BAC ÷ CPI
2000 ÷ 0.8 = 2,500万円
👉 答え：C
解答：【第4問】
EV = BAC × 進捗率
= 1000 × 0.6 = 600万円
👉 答え：A
解答：【第5問】
E = (O + 4M + P) ÷ 6
= (4 + 24 + 10) ÷ 6 = 6.33日
👉 答え：B
解答：【第6問】
CPI < 1 → コスト悪化
👉 答え：C
解答：【第7問】
SV = 1000 − 1200 = -200 → 遅延
CV = 1000 − 800 = +200 → 節約
👉 答え：B
解答：【第8問】
CPI = EV ÷ AC = 1500 ÷ 2000 = 0.75
EAC = BAC ÷ CPI
3000 ÷ 0.75 = 4,000万円
👉 答え：C
解答：【第9問】
SPI < 1 → 遅れている
👉 答え：C
解答：【第10問】
👉 答え：C（ボトムアップ見積もり）
■仕上げアドバイス
この10問で重要なのは👇
- CPI・SPIの「1との比較」
- EVは「進捗ベース」
- EACは「CPIで割る」
👉 ここを瞬時に判断できれば本番で勝てる
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