「SWOT分析って何？」
応用情報技術者試験でも経営戦略分野で頻出ですが、
- S・W・O・Tが覚えられない…
- 内部環境と外部環境？
- 強みと機会の違いは？
- クロスSWOTって何？
で混乱する人がかなり多いテーマです。
この記事では、
- SWOT分析とは？
- 4つの要素
- 分析の進め方
- 試験での頻出ポイント
を5分で理解できるように解説します！
まず結論
SWOT分析とは？
「企業の現状を強み・弱み・機会・脅威の4つで分析する手法」
です！
SWOTとは？
各頭文字です。
| 文字 | 意味 |
|---|---|
| S | Strength（強み） |
| W | Weakness（弱み） |
| O | Opportunity（機会） |
| T | Threat（脅威） |
超簡単にいうと
「会社の現在地を把握する分析」
SWOT分析の目的
- 経営戦略立案
- 新規事業検討
- 市場分析
- 競争力分析
まず分類を覚える
超重要！
| 分類 | 内容 |
|---|---|
| 内部環境 | 強み・弱み |
| 外部環境 | 機会・脅威 |
Strength（強み）
超頻出！
意味
他社より優れている点
例
- 高い技術力
- 有名ブランド
- 優秀な人材
- 豊富な資金
Weakness（弱み）
重要！
意味
改善が必要な点
例
- 人材不足
- 資金不足
- 認知度低い
- 設備老朽化
Opportunity（機会）
超頻出！
意味
追い風になる外部要因
例
- 市場拡大
- 法改正
- 技術革新
- 需要増加
Threat（脅威）
重要！
意味
マイナス要因になる外部環境
例
- 新規参入
- 景気悪化
- 競争激化
- 原材料高騰
SWOT分析のイメージ
内部環境
├ 強み
└ 弱み
外部環境
├ 機会
└ 脅威
クロスSWOT分析
発展知識！
目的
戦略を考える
組み合わせ
| 組合せ | 考え方 |
|---|---|
| 強み×機会 | 積極戦略 |
| 強み×脅威 | 差別化戦略 |
| 弱み×機会 | 改善戦略 |
| 弱み×脅威 | 防御戦略 |
例
強み：技術力が高い
機会：AI市場拡大
↓
AI事業へ進出
SWOT分析の流れ
- 強み整理
- 弱み整理
- 機会整理
- 脅威整理
- 戦略立案
応用情報で超頻出
かなり狙われる👇
- 内部環境
- 外部環境
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threat
よくあるひっかけ
「機会は内部環境」
→ ❌違う！
機会は：
外部環境
1分で復習！
SWOT分析
経営環境分析
内部環境
- Strength
- Weakness
外部環境
- Opportunity
- Threat
超重要
強み・弱み・機会・脅威
練習問題
問題
SWOT分析において「市場拡大」はどれに分類されるか。
ア Strength
イ Weakness
ウ Opportunity
エ Threat
解答
正解：ウ
解説
市場拡大は企業にとって追い風となる外部環境なので、Opportunity（機会）に分類されます。
まとめ
SWOT分析とは
「強み・弱み・機会・脅威を整理する分析手法」
超重要
- Strength（強み）
- Weakness（弱み）
- Opportunity（機会）
- Threat（脅威）
まずは、
「内部＝強み・弱み」
「外部＝機会・脅威」
この分類を覚えるとかなり理解しやすくなります！
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