「SWOT分析とPPMって何が違うの？」

どちらも経営戦略で登場する分析手法ですが、

どちらも経営分析？
SWOTは会社を分析する？
PPMは商品を分析する？
応用情報ではどう区別する？

で混乱する人がかなり多いテーマです。

この記事では、

SWOT分析とは？
PPMとは？
違い
具体例
試験での頻出ポイント

を分かりやすく解説します！

まず結論

SWOT分析

「企業の内部・外部環境を分析する手法」

PPM

「事業や製品への経営資源の配分を考える手法」

超簡単にいうと

用語	分析対象
SWOT分析	企業や事業の状況
PPM	製品・事業ポートフォリオ

SWOT分析とは？

超頻出！

意味

企業を取り巻く

内部環境と外部環境を分析する手法。

SWOTの4要素

重要！

要素	内容
Strength	強み
Weakness	弱み
Opportunity	機会
Threat	脅威

イメージ

内部
├ 強み
└ 弱み

外部
├ 機会
└ 脅威

目的

現状を把握する
戦略を立てる
改善点を見つける

PPMとは？

超頻出！

正式名称

Product Portfolio Management

（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）

意味

市場成長率と市場占有率から

事業や製品を分類し、

経営資源の配分を決める手法。

2つの評価軸

重要！

市場成長率

市場がどれだけ伸びているか

市場占有率

市場でどれだけシェアを持っているか

4つの分類

頻出！

分類	特徴
花形	成長率高・シェア高
金のなる木	成長率低・シェア高
問題児	成長率高・シェア低
負け犬	成長率低・シェア低

イメージ

市場成長率 ↑

花形　　　問題児

金のなる木　負け犬

　　　市場占有率 →

SWOT分析とPPMの違い

超頻出！

比較	SWOT分析	PPM
目的	現状分析・戦略立案	経営資源の配分
分析対象	企業・事業	製品・事業
分析軸	強み・弱み・機会・脅威	市場成長率・市場占有率
結果	戦略立案	投資判断
キーワード	内部・外部分析	ポートフォリオ分析

イメージで理解

SWOT分析

会社を分析する

「強みは何？」

「弱みは何？」

を考える。

PPM

どの商品へ投資するか

「どの商品に力を入れる？」

を考える。

レストランで例えると

分かりやすい！

SWOT分析

強み：駅前

弱み：席が少ない

機会：観光客増加

脅威：競合店

店舗を分析。

PPM

ラーメン
カレー
定食

どのメニューに力を入れるか判断。

試験での覚え方

超重要！

SWOT

現状分析

PPM

投資判断

よくあるひっかけ

「PPMは企業の強み・弱みを分析する」

→ ❌違う！

強み・弱みは

SWOT分析

「SWOT分析は市場占有率を分析する」

→ ❌違う！

市場占有率は

PPM

で利用する。

応用情報で超頻出

かなり狙われる👇

SWOT分析
PPM
3C分析
バリューチェーン
経営戦略
マーケティング

1分で復習！

SWOT分析

内部・外部分析

PPM

投資判断

SWOT

強み・弱み

PPM

市場成長率・市場占有率

超重要

SWOT＝分析

PPM＝投資

練習問題

問題

PPMで事業を分類する際に用いる2つの指標の組合せとして最も適切なものはどれか。

ア

売上高・利益率

イ

市場成長率・市場占有率

ウ

強み・弱み

エ

品質・コスト

解答

正解：イ

解説

PPMでは、「市場成長率」と「市場占有率」の2つの指標を用いて事業や製品を分類し、経営資源の配分を検討します。

まとめ

SWOT分析とは

「企業の内部・外部環境を分析する手法」

PPMとは

「製品・事業への投資を判断する手法」

超重要

SWOT＝現状分析
PPM＝経営資源の配分
SWOTは強み・弱み・機会・脅威を分析
PPMは市場成長率・市場占有率を分析
SWOTは戦略立案、PPMは投資判断に活用する

まずは、

「SWOT＝会社を分析する」

「PPM＝どの商品に投資するか決める」

このイメージを持つとかなり理解しやすくなります！

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