ガントチャート(Gantt Chart)とは、プロジェクトのスケジュールやタスクの進捗状況を縦軸にタスク、横軸に時間(日付)を配置し、横長の棒グラフ(ガントバー)で視覚的に表現する工程表・計画表です。誰が、いつからいつまで何をするのか、タスク間の依存関係や全体の流れを一目で把握でき、建設業からIT業界まで幅広くプロジェクト管理に利用されます。

画像参照:https://lychee-redmine.jp/blogs/efficiency/ganttchart-recommended/
ガントチャートの主な要素
- タスク(縦軸): 作業内容、担当者、開始日、終了日などをリストアップ。
- 時間軸(横軸): 日付や期間(日、週、月など)。
- ガントバー(棒グラフ): 各タスクの期間と進捗状況を示す。
- 依存関係: あるタスクの完了を待って次のタスクが始まる、といった関係性を示す矢印など。
- マイルストーン: プロジェクトの重要な節目(節目)を示す記号。
ガントチャートのメリット
- 進捗の可視化: 全体の流れと各タスクの進捗状況を直感的に把握できる。
- 問題の早期発見: タスクの遅延や依存関係の競合を早期に特定できる。
- 認識の共有: 関係者間でプロジェクトの状況を共有し、共通認識を持てる。
- リソース管理: 誰がいつ何をするのか明確になり、リソース配分がしやすくなる。
ガントチャートの作り方とツール
- 作り方:
- WBSでタスクを洗い出す。
- 縦軸にタスク、横軸に時間を設定する。
- 各タスクの開始日・終了日をガントバーで描画する。
- 担当者や依存関係などを追記する。
- ツール: Excel、Jira、Asana、Jooto、Lychee Redmineなどの専用ソフトウェアやWebサービスが多数存在します。

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