「在庫管理ってIT試験で出るの？」
応用情報技術者試験では経営戦略・企業活動分野で頻出ですが、

安全在庫って何？
発注点方式が苦手…
EOQが覚えられない
過剰在庫と欠品の違いが曖昧

でつまずく人がかなり多いテーマです。

この記事では、

在庫管理とは？
代表的な管理方法
計算問題
試験での頻出ポイント

を5分で理解できるように解説します！

まず結論

在庫管理とは？

「在庫を多すぎず少なすぎず管理すること」

です！

超簡単にいうと

「必要な量を、必要な時に持つ」

なぜ必要？

在庫が多すぎると👇

保管コスト増加
廃棄リスク
資金圧迫

少なすぎると👇

欠品
機会損失
生産停止

つまり

バランスが重要！

在庫管理の目的

超重要！

欠品防止
コスト削減
安定供給

安全在庫

超頻出！

安全在庫とは？

「予備の在庫」

なぜ持つ？

需要変動や配送遅延対策。

イメージ

通常在庫
＋
安全在庫

発注点方式

超頻出！

考え方

一定量まで減ったら発注

発注点

基本イメージ👇

発注点 = 使用量 × 調達期間 + 安全在庫

例

1日10個使用
納期3日
安全在庫20個

↓

10 × 3 + 20 = 50

発注点

50個

定量発注方式

重要！

特徴

数量固定

定期発注方式

特徴

時期固定

EOQ（経済的発注量）

超頻出！

意味

最も効率的な発注量

目的

発注コスト削減
保管コスト削減

トレードオフ

超重要！

発注量多い

↓

保管費↑

発注量少ない

↓

発注回数↑

ABC分析

頻出！

意味

重要度分類

分類

区分	特徴
A	高価・重点管理
B	中間
C	少額・簡易管理

在庫回転率

重要！

意味

在庫の回転速度

高いと？

効率良い

応用情報で超頻出

かなり狙われる👇

安全在庫
発注点方式
EOQ
ABC分析
在庫回転率

よくあるひっかけ

「在庫は多いほど安心」

→ ❌違う！

在庫増加は：

コスト増

1分で復習！

在庫管理

適正在庫維持

安全在庫

予備

発注点

使用量 × 期間＋安全在庫

EOQ

最適発注量

練習問題

問題

発注点方式の目的として最も適切なものはどれか。

ア

在庫をゼロにする

イ

一定水準で発注する

ウ

利益率を上げる

エ

暗号化する

解答

正解：イ

解説

発注点方式では、在庫が一定量まで減少した時点で発注を行います。

まとめ

在庫管理とは

「多すぎず少なすぎず」

超重要

安全在庫
EOQ
発注点
ABC分析

まずは、

「欠品防止と在庫削減のバランス」

このイメージを持つとかなり理解しやすくなります！

リンク一覧（5分で理解）はこちら

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