BCMとは「Business Continuity Management（事業継続マネジメント）」の略で、災害やテロなどの緊急事態が発生しても事業を中断させず、被害を最小限に抑えて継続・復旧させるための「管理活動・仕組み」全般を指します。具体的な計画（BCP）の策定だけでなく、訓練や見直しを通じてPDCAサイクルを回し、組織の危機対応能力を継続的に高めることが目的で、BCP（事業継続計画）とセットで語られることが多いです。
BCMの主なポイント
- 目的: 予期せぬ事態でも事業が停止しないよう、迅速な対応と復旧を実現する。
- 活動内容: BCP（計画）の作成、その計画を実行するための訓練、従業員の意識向上、計画自体の定期的な見直しと改善など、マネジメント全般。
- BCPとの関係: BCPが「具体的な計画書」であるのに対し、BCMは「その計画を機能させ続けるための活動」そのもの。
- 重要性: 企業の信頼性維持、社会的な責任、従業員の安全確保など、現代の企業経営に不可欠な要素。
BCMの具体的な活動例
- 災害発生時の安否確認訓練。
- 事業復旧訓練（バックアップシステムの切り替えなど）。
- 事業継続のためのリソース（人員、設備、情報）の確保。
- リスク分析とBCPの見直し。
BCMは、単なる防災対策を超え、経営戦略として事業の持続性を高めるための重要な取り組みです。
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