BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）とは、自然災害、感染症、サイバー攻撃などの緊急事態が発生しても、企業が重要な事業を中断させず、または中断しても速やかに復旧させ、事業の継続や早期復旧を可能にするための計画です。具体的には、平常時からリスクを分析し、緊急時の対応手順、体制、必要な資源などを事前に定め、文書化・訓練することで、事業への影響を最小限に抑え、企業の存続と社会的責任を果たすことを目指します。
BCPの目的と重要性
- 事業の継続と早期復旧: 重要な業務を止めない、または短時間で再開させる。
- 損害の最小化: 資産や顧客、従業員への被害を最小限に抑える。
- 経営基盤の強化: 不測の事態にも耐えうる強い経営基盤を築く。
- 社会的信頼の維持: 顧客や取引先、地域社会への責任を果たす。
BCPで定める主な内容
- 緊急事態の想定: 自然災害、感染症、テロ、システム障害など。
- 重要業務の特定: 会社の存続に直結する業務は何か。
- 目標復旧時間（RTO）: いつまでに、どのレベルまで復旧させるか。
- 対応策:
- 事前対策: データのバックアップ、耐震化、代替施設、サプライチェーンの確保。
- 緊急時対応: 従業員との連絡方法、指揮系統、情報共有。
- 教育・訓練: 計画の実効性を高めるための定期的な訓練と見直し。
BCPとBCMの違い
- BCP（事業継続計画）: 具体的な手順やマニュアルを定めた「計画書」。
- BCM（Business Continuity Management）: BCPを実効性のあるものにするための継続的な管理・改善プロセス（訓練、教育、見直しなど）。
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