類推見積もりとは、過去に実施した類似プロジェクトの実績やデータを参考に、新しいプロジェクトのコストや工数、期間などを迅速に見積もる手法です。詳細な情報が少ないプロジェクト初期段階で有効で、過去の事例との類似性を見つけ出し、異なる部分を経験で補って算出します。短時間で算出できる反面、担当者の経験や知識に依存しやすく、特殊な案件や大規模な案件では精度が低下する可能性があります。
類推見積もりの特徴
- 迅速性: 過去の事例を用いるため、素早く見積もりを作成できます。
- 初期段階での適用: 要件が明確でない企画初期段階でも利用可能です。
- 経験依存: 担当者の経験や類似事例の質によって精度が大きく左右されます。
- 適用範囲: 類似事例がある場合に有効で、新しい分野や複雑な案件には不向きな場合があります。
類推見積もりのメリット
- 意思決定の迅速化: 短時間で見積もれるため、迅速な意思決定を支援します。
- 効率的な見積もり: 過去の実績を基盤とするため、効率的に算出できます。
- リスク管理: 過去の成功・失敗事例からリスクを把握しやすくなります。
類推見積もりのデメリットと注意点
- 客観性の欠如: 個人的な経験に頼る部分が大きく、客観性に欠けることがあります。
- 特殊案件への不向き: 過去に例のない案件や、要素が複雑に絡み合う案件では精度が落ちます。
- 詳細見積もりには不適: 要件定義以降の詳細な見積もりには適しておらず、他の手法（ボトムアップ、パラメトリックなど）との併用が推奨されます。
どのような時に使うか
- プロジェクトの企画初期段階で、大まかな予算やスケジュールを知りたい時。
- 類似のシステム開発実績が豊富にある場合。
- 迅速な概算が必要な場合。
類推見積もりは、あくまでも「類推」であり、詳細が固まった段階ではより精密な「ボトムアップ見積もり」や「パラメトリック見積もり」に移行することが重要です。
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