実践問題
解答＆解説は第1問から第10問までを列挙しています。
まず問題を解いてから解答&解説を見ることを推奨します。
第1問
職能別組織の特徴として最も適切なものはどれか。
- 製品ごとに独立採算を行う
- 営業・製造・人事など機能別に部門化する
- 一時的なプロジェクト単位で編成する
- 地域別に完全独立運営する
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第2問
事業部制組織の特徴として適切なものはどれか。
- 全部門が単一指揮系統で統一管理される
- 製品や地域ごとに利益責任を持つ
- 人事部門だけで構成される
- 開発者のみで構成される
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第3問
マトリックス組織の説明として適切なものはどれか。
- 指揮命令系統が1つだけである
- 職能別組織と事業部制組織を組み合わせた組織
- 一時的組織を持たない
- 地域別組織のみを採用する
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第4問
プロジェクト組織の特徴として適切なものはどれか。
- 恒久的な組織である
- 特定目的達成後に解散することが多い
- 利益責任を持たない
- 人事管理のみを行う
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第5問
PDCAサイクルの「C」に該当するものはどれか。
- Check
- Control
- Create
- Continue
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第6問
内部統制の目的として最も適切なものはどれか。
- 不正やミスを防止し適正な業務運営を行う
- システム障害を増加させる
- 社員数を削減する
- データを削除する
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第7問
権限委譲の効果として適切なものはどれか。
- 意思決定が遅くなる
- 現場で迅速な意思決定が可能になる
- 経営者の負担が増える
- 業務が完全停止する
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第8問
コンプライアンスの説明として適切なものはどれか。
- 法令や規則を遵守すること
- データを暗号化すること
- システムを仮想化すること
- CPU性能を向上すること
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第9問
CSRの説明として適切なものはどれか。
- 企業の社会的責任
- データ圧縮方式
- ネットワーク管理技法
- システム監査手法
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第10問
経営組織運営で最も重要な内容として適切なものはどれか。
- 組織目標達成のための適切な役割分担
- CPUクロック数の増加
- OSの種類統一
- プログラム行数の増加
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解答&解説
解答：第1問
正解：2. 営業・製造・人事など機能別に部門化する
職能別組織：
業務機能ごとに分ける。
例：
- 営業部
- 開発部
- 人事部
解答：第2問
正解：2. 製品や地域ごとに利益責任を持つ
事業部制組織では、
各事業部が独立採算に近い。
解答：第3問
正解：2. 職能別組織と事業部制組織を組み合わせた組織
マトリックス組織：
2つの指揮命令系統を持つ。
解答：第4問
正解：2. 特定目的達成後に解散することが多い
システム開発などでよく使われる。
解答：第5問
正解：1. Check
PDCA = Plan, Do, Check, Act
解答：第6問
正解：1. 不正やミスを防止し適正な業務運営を行う
内部統制は、
リスク低減や法令遵守を目的とする。
解答：第7問
正解：2. 現場で迅速な意思決定が可能になる
権限委譲により、
現場対応力が向上する。
解答：第8問
正解：1. 法令や規則を遵守すること
コンプライアンス違反は
企業リスクとなる。
解答：第9問
正解：1. 企業の社会的責任
CSR = Corporate Social Responsibility
環境配慮や法令遵守など。
解答：第10問
正解：1. 組織目標達成のための適切な役割分担
組織は、
目標達成のために存在する。
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