スクラムは、アジャイル開発の手法の一つで、小規模なチームが「スプリント」と呼ばれる短期間のサイクルを繰り返し、顧客価値を最大化しながら製品を迅速に開発するためのフレームワークです。プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者の3つの役割を中心に、計画・開発・テスト・リリースを短いイテレーション（繰り返し）で実行し、変化に柔軟に対応できるのが特徴で、ソフトウェア開発だけでなく、様々なプロジェクトで活用されています。
スクラムの主な特徴
- チーム: プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者からなる10人以下のチーム。
- スプリント: 1〜4週間の短い開発期間。この期間中に「計画」「設計」「開発」「テスト」を繰り返す。
- 役割:
- プロダクトオーナー （PO）: 製品の方向性を決定し、価値を最大化する。
- スクラムマスター（SM）: チームがスクラムを円滑に進められるよう支援する。
- 開発者 : 実際にプロダクトを作るメンバー。
- イベント: スプリントプランニング、デイリースクラム（朝会）、スプリントレビュー（成果発表）、スプリントレトロスペクティブ（振り返り）など。
- 原則: コミットメント、勇気、集中、公開、尊敬の5つの価値観を重視する。
スクラムの目的
- 顧客のニーズを早期に把握し、価値の高いプロダクトを継続的に提供する。
- 変化に強く、柔軟に開発を進める（アジャイル）。
- チームの自律性と協調性を高め、問題解決能力を向上させる。
語源
ラグビーの「スクラム」から来ており、共通の目標に向かってチーム一丸となって前進する姿勢を表しています。
コメント