経営戦略マネジメント

ファイブフォース分析（5フォース分析）とは、マイケル・ポーターが提唱した、業界の競争要因を分析するためのフレームワークです。自社を取り巻く5つの脅威（フォース）を分析することで、業界の構造や収益性を理解し、競争優位性を築くための戦略を立て...

PEST分析とは、企業が事業戦略を策定する際に、自社を取り巻く外部環境を分析するためのフレームワークです。具体的には、政治（Politics）、経済（Economics）、社会（Society）、技術（Technology）の4つの側面か...

CSF分析とは CSF分析とは、Critical Success Factors (重要成功要因) を分析する手法で、目標達成に不可欠な要素を特定し、資源配分の優先順位を決めるために用いられます。具体的には、企業の目標達成を阻害する...

SWOT分析とは、自社の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の4つの要素を分析することで、事業戦略や経営戦略を立てるためのフレームワークです。内部環境である強...

アンゾフの成長マトリクスとは イゴール・アンゾフ(1918－2002)は、「戦略的経営の父」とも呼ばれるロシア系アメリカ人の経営学者です。彼の業績のなかで、最も有名なものが「アンゾフの成長マトリクス」と呼ばれるフレームワークです。ア...

SWOT分析 自社を分析評価する手法。S＝強みW=弱みO＝機会T＝脅威 強みと弱みは内部要因（組織、人材、業務プロセスなど）、機会と脅威は外部要因（経済状況、競合他社など）。 SWOT分析に関してもっと知りたい方は...