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バリューチェーンとは、製品やサービスが顧客に届くまでの事業活動を「価値の連鎖」として捉え、企業の競争優位性を分析するためのフレームワークです。マイケル・ポーター教授が提唱した考え方で、原材料調達から製造、販売、サービス提供までの一連のプロセ...

ToF（Time of Flight）方式とは、光を照射し、対象物に反射してセンサーに戻ってくるまでの「飛行時間」を測定することで距離を算出する技術です。原理が「光速 × 時間 ＝ 距離」であるため、対象物の色や形に影響されにくく、暗い場所...

マシンビジョンとは、機械がカメラなどの視覚センサーを用いて物体を認識・判別し、それに基づいて自動で判断や動作を行う技術の総称です。イメージング、画像処理（自動分析）、出力というプロセスを通じて、自動検査、品質管理、ロボットの誘導、プロセス制...

カルノー図は、行・列それぞれの論理変数の組み合わせの結果が"真"となる場合に"1"を、" 偽"となる場合に"0"を、その該当セルに書き込むことで論理式を図で表す方法です。カルノー図から論理式を導くには、表の中のすべての"1"が記入されている...

NOR型フラッシュメモリは、不揮発性メモリの一種で、データを消去せずに保持できる特徴があります。読み出し速度が速く、ランダムアクセスに適しているため、主に組み込みシステムでファームウェアやコードの格納に使用されます。NOR型フラッシュメモ...

NAND型フラッシュメモリは、東芝（現 キオクシア）の舛岡富士雄氏が発明した、電源がなくてもデータを保持できる不揮発性メモリの一種です。NOR型と比べて回路規模が小さく、安価に大容量化でき、書き込みや消去も高速であるため、SSD、USBメモ...

NANDフラッシュメモリは、USBメモリやSSDのように大容量化と書き込み速度に優れる一方、NORフラッシュメモリは、携帯電話のファームウェアのようにランダムアクセスと高速な読み出し性能に優れるのが特徴です。NAND型はメモリセルが直列に接...

職能別組織とは、営業、製造、経理、人事といった業務内容（職能）ごとに部門を分ける組織形態で、「機能別組織」とも呼ばれます。専門スキルを持つ人材が集まり、専門知識やノウハウの蓄積、部署ごとの効率性の向上が期待できます。しかし、部門間の連携が難...

事業部制組織とは、本社機能の下に事業内容ごとに分割された「事業部」を配置し、各事業部が自律的な意思決定と経営責任を担う組織形態です。多角化・拡大する企業において本社負担の軽減、迅速な意思決定、経営者人材の育成、各事業の利益責任の明確化といっ...

リスクレベルとは、ある事象（リスク）の重大さを示す尺度で、発生の可能性と事象が起きた場合の被害の大きさなどを総合的に評価し、「低・中・高」などの段階で表現されます。リスクの重大さを客観的に測定し、対策の優先順位を決定するために用いられ、投資...