「リスク管理って何？」
応用情報技術者試験でもプロジェクトマネジメント分野で頻出ですが、
- リスクと問題の違いは？
- リスク対応策が覚えられない…
- 回避？軽減？受容？
- プロジェクト管理でどう使う？
で混乱する人がかなり多いテーマです。
この記事では、
- リスク管理とは？
- リスクと問題の違い
- リスク対応策
- 試験での頻出ポイント
を5分で理解できるように解説します！
まず結論
リスク管理とは？
「将来起こるかもしれない問題に事前に備えること」
です！
リスクとは？
超重要！
リスク
発生する可能性がある不確実な事象
例
- 要員不足
- 納期遅延
- サーバ障害
- ベンダー撤退
ポイント
まだ発生していない！
問題との違い
超頻出！
| 項目 | リスク | 問題 |
|---|---|---|
| 状態 | 未発生 | 発生済み |
| 対応 | 予防 | 解決 |
| 例 | 障害の可能性 | 障害発生中 |
イメージ
リスク
↓ 発生
問題
リスク管理の流れ
超重要！
① リスク特定
リスクを洗い出す
例
- 人員不足
- 技術不足
- 予算超過
② リスク分析
影響度と発生確率を評価
イメージ
発生確率 × 影響度
③ リスク評価
優先順位決定
④ リスク対応
対策実施
リスク対応策
超頻出！
① 回避（Avoid）
リスク要因をなくす
例
新技術採用をやめる
② 軽減（Mitigate）
発生確率や影響を下げる
例
バックアップ取得
③ 転嫁（Transfer）
他者へ移す
例
保険加入
外部委託
④ 受容（Accept）
そのまま受け入れる
例
影響が小さいため様子見
覚え方
超重要！
回避
軽減
転嫁
受容
↓
応用情報の定番4択！
リスクマトリクス
頻出！
目的
リスクを見える化
イメージ
影響大 × 発生高
↓
最優先対応
リスク登録簿
重要！
記録内容
- リスク内容
- 発生確率
- 影響度
- 対応策
プロジェクト管理との関係
リスク管理は：
問題発生前の活動
応用情報で超頻出
かなり狙われる👇
- リスクと問題の違い
- 回避
- 軽減
- 転嫁
- 受容
よくあるひっかけ
「問題管理＝リスク管理」
→ ❌違う！
リスク管理は：
発生前
問題管理は：
発生後
1分で復習！
リスク
未発生の脅威
問題
発生済み
リスク対応
- 回避
- 軽減
- 転嫁
- 受容
超重要
発生前に備える
練習問題
問題
「保険に加入して損失負担を他社へ移す」対応はどれか。
ア 回避
イ 軽減
ウ 転嫁
エ 受容
解答
正解：ウ
解説
保険加入は、リスクによる損失を他者へ移す「転嫁」の代表例です。
まとめ
リスク管理とは
「問題が起きる前の備え」
超重要
- リスクと問題の違い
- 回避
- 軽減
- 転嫁
- 受容
まずは、
「リスク＝まだ起きていない」
「問題＝もう起きている」
この違いを押さえるとかなり理解しやすくなります！
知識に自信ができた方は、今度は自身のキャリアアップに向けて準備してみませんか？
未経験から、ITエンジニアへ。
「IT業界に興味はあるけれど、自分にできるか不安」「何から始めればいいのか分からない」そんな方のために、Tech GO は未経験からのIT転職を専門的にサポートします。求人を紹介するだけではなく、あなたの強みを整理し、応募準備から入社後の成…
manabi1029.com
2026.05.10
まずは無料でキャリア相談
コメント