DX推進指標とは、経済産業省が策定した、日本企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)レベルを自己診断するためのツールです。この指標を用いて自社の現状とあるべき姿のギャップを把握し、DX推進に必要なアクションを関係者間で共有することで、DXの取り組みを加速・深化させることが目的です。具体的には、「DX推進のための経営のあり方、仕組み」と「DXを実現する上で基盤となるITシステムの構築」の2つのカテゴリーで構成されており、自社のDX成熟度レベルを把握し、次の行動に繋がる気づきを得るための機会を提供します。
DX推進指標の目的
- 現状と課題の認識共有:経営層や各部門が議論を通じてDXの現状と課題を把握し、認識を統一します。
- 行動のきっかけ作り:自己診断結果を踏まえ、具体的なアクションプランを策定・実行するきっかけを提供します。
- DXレベルの把握:自社のDX成熟度レベルを6段階で評価し、目標設定の参考にします。
- 継続的な改善:年次で自己診断を行うことで、継続的にDXの進捗管理と改善を図ります (PDCAサイクル)。
指標の構成
DX推進指標は、以下の2つの主要なカテゴリーで構成されています。
- DX推進のための経営のあり方、仕組みに関する指標:経営ビジョン、組織体制、人材、IT投資のあり方などを評価します。
- DXを実現する上で基盤となるITシステムの構築に関する指標:DXを支えるITシステム、データ、サイバーセキュリティなどが評価対象です。
活用方法
- 自己診断の実施:経営幹部、事業部門、DX部門、IT部門などの関係者で議論しながら、指標の設問に回答します。
- 結果の分析:設問への回答から、自社のDX推進レベルと課題を把握します。
- アクションの検討:ギャップを埋めるための具体的なアクションプランを策定し、関係者間で認識を共有します。
- 定期的な見直し:定期的に自己診断を繰り返し、DXの進捗状況を評価し、改善を続けます。
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