プロジェクトマネジメント 【応用情報技術者試験】プロジェクトマネジメントを学ぼう！ ~第6章~コスト見積もりと評価
プロジェクトマネジメントとは、特定の目的を達成するため、スコープ（範囲）、コスト、品質、スケジュール（納期）などの要素を計画・実行・監視・制御し、限られたリソース（人・物・金）を最大限活用して成功に導くための体系的な手法・活動です。明確な「...
2025-12
プロジェクトマネジメント 用語 【応用情報技術者試験】三点見積もり
三点見積もりとは、プロジェクトのコストや工数を見積もる際に、楽観値（最良ケース）、最頻値（最も可能性が高いケース）、悲観値（最悪ケース）の3つのシナリオを設定し、これらを平均してより現実的で信頼性の高い見積もりを算出する手法です。特に不確実...
用語 【応用情報技術者試験】係数見積もり
係数見積もりとは、過去の類似プロジェクトのデータ（実績コストや工数）を統計的に分析し、係数（パラメータ）と変数（コード行数、機能数など）を用いた数式モデルに当てはめて、新しいプロジェクトのコストや工数を算出する手法です。「1個あたり〇〇円」...
用語 【応用情報技術者試験】類推見積もり
類推見積もりとは、過去に実施した類似プロジェクトの実績やデータを参考に、新しいプロジェクトのコストや工数、期間などを迅速に見積もる手法です。詳細な情報が少ないプロジェクト初期段階で有効で、過去の事例との類似性を見つけ出し、異なる部分を経験で...
プロジェクトマネジメント 【応用情報技術者試験】プロジェクトマネジメントを学ぼう！ ~第5章~プロジェクトタイムマネジメント
プロジェクトマネジメントとは、特定の目的を達成するため、スコープ（範囲）、コスト、品質、スケジュール（納期）などの要素を計画・実行・監視・制御し、限られたリソース（人・物・金）を最大限活用して成功に導くための体系的な手法・活動です。明確な「...
用語 【応用情報技術者試験】ガントチャート
ガントチャート（Gantt Chart）とは、プロジェクトのスケジュールやタスクの進捗状況を縦軸にタスク、横軸に時間（日付）を配置し、横長の棒グラフ（ガントバー）で視覚的に表現する工程表・計画表です。誰が、いつからいつまで何をするのか、タス...
プロジェクトマネジメント 【応用情報技術者試験】プロジェクトマネジメントを学ぼう！ ~第4章~コミュニケーション,リスク,ステークホルダ,調達
プロジェクトマネジメントとは、特定の目的を達成するため、スコープ（範囲）、コスト、品質、スケジュール（納期）などの要素を計画・実行・監視・制御し、限られたリソース（人・物・金）を最大限活用して成功に導くための体系的な手法・活動です。明確な「...
用語 【応用情報技術者試験】BCM
BCMとは「Business Continuity Management（事業継続マネジメント）」の略で、災害やテロなどの緊急事態が発生しても事業を中断させず、被害を最小限に抑えて継続・復旧させるための「管理活動・仕組み」全般を指します。具...
応用情報技術者試験 【応用情報技術者試験】BCP
BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）とは、自然災害、感染症、サイバー攻撃などの緊急事態が発生しても、企業が重要な事業を中断させず、または中断しても速やかに復旧させ、事業の継続や早期復旧を可能にするための計...
用語 【応用情報技術者試験】マネジメント予備
マネジメント予備とは、プロジェクトで「未知の未知」、つまり全く予測できなかった予期せぬ事態（例：パンデミック、大規模な法改正など）に対応するために確保される予算や期間の余裕分のことです。プロジェクトマネージャー（PM）の裁量では使えず、上位...