As is to be (現状とあるべき姿)とバックキャスティング（バックキャスト）は、どちらも将来の目標達成に向けた考え方ですが、アプローチが異なります。As is to beは、現状（As is）と目標（To be）を比較し、そのギャップを埋めるための改善策を検討するのに対し、バックキャスティングは、まず目標とする未来（To be）を設定し、そこから現在（As is）にさかのぼって、どのように目標を達成するかを考える手法です。
As is to be (現状とあるべき姿)
- 現状（As is）:現在の状況や状態を指します。
- あるべき姿（To be）:目標とする将来の状態や姿を指します。
- アプローチ:現状とあるべき姿のギャップを分析し、改善策を検討します。例えば、現在の売上が目標売上に達していない場合、その原因を分析し、売上を向上させるための施策を検討します。
- 例:企業の業績が目標を下回っている場合、現状の課題を分析し、売上を向上させるための具体的な施策を検討することがAs is to beのアプローチです。
バックキャスティング（バックキャスト）
- 目標とする未来（To be）:達成したい将来の目標や理想の状態を明確に定義します。
- 現在（As is）:現状の状況や資源を把握します。
- アプローチ:目標とする未来から、現在に向けて必要な行動や戦略を逆算して考えます。例えば、10年後の社会のあるべき姿を設定し、そこから現在何をすべきかを考えることで、具体的な行動計画を立てることができます。
- 例:環境問題の解決のために、将来のあるべき姿（例えば、二酸化炭素排出量ゼロ）を設定し、そこから逆算して、現在どのような技術開発や政策が必要かを検討することがバックキャスティングのアプローチです。
違いのまとめ
| 項目 | As is to be | バックキャスティング |
|---|---|---|
| アプローチ | 現状から目標へ | 目標から現状へ |
| 視点 | ギャップを埋める | ギャップを埋めるための道筋を考える |
| 焦点 | 現状分析と改善策 | 未来の目標達成に必要な戦略と行動 |
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