フィージビリティ・スタディ（フィジビリティ・スタディ）とは、新規事業やプロジェクトを始める前に、その実現可能性、採算性、実行可能性などを事前に調査・検討することです。技術、市場、財務、運用といった多角的な視点から検証し、失敗のリスクを減らし、成功の可能性を最大化することを目的とします。略称で「FS」や「F/S」とも呼ばれます。
主な目的とメリット
- リスクの低減:プロジェクトを始める前に潜在的な問題点やリスクを洗い出し、取り返しのつかない損失を防ぐ。
- 成功確率の向上:実現可能性を客観的に評価することで、より実現性の高い計画を立てる。
- 意思決定の支援:「事業化すべきか」「見送るべきか」といった重要な判断を、客観的なデータに基づいて行う。
- リソースの効率的な配分:無謀なプロジェクトへの投資を避け、資金や人材といったリソースを有効活用する。
調査の主な観点
- 技術面:必要な技術を保有しているか、開発は可能か。
- 市場面:市場のニーズはあるか、競合状況はどうか、市場規模や成長率はどうか。
- 財務面:投資対効果、収益性、資金調達の可能性はどうか。
- 運用面:組織内に必要な人材やノウハウはあるか、法的な要件を満たせるか、スケジュールは妥当か。
調査の流れ
- 調査計画の策定:目的、調査範囲、判断基準、スケジュール、体制などを明確にします。
- 情報収集:関連する市場データ、技術情報、競合情報、顧客の意見などを収集します。専門家へのヒアリングや現地調査も有効です。
- 分析と評価:収集した情報を基に、技術的、市場的、財務的、運用的側面から分析し、評価します。ファイブフォース分析やPEST分析などのフレームワークが活用されます。
- 判断:分析結果に基づき、プロジェクトを進めるか、中止・再検討するかなどの判断を下します。
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