【応用情報技術者試験】アンゾフの成長マトリクス

アンゾフの成長マトリクスとは、企業が成長戦略を検討する際に用いるフレームワークで、商品と市場の2軸を「既存」と「新規」に分けて4つの戦略パターンを提示します。これにより、企業は自社の状況に合わせて最適な成長戦略を検討できます。

アンゾフの成長マトリクスは、イゴール・アンゾフによって提唱されました。このマトリクスは、以下の4つの戦略パターンで構成されています。

1. 市場浸透戦略:既存の商品を既存の市場で販売し、シェアを拡大する戦略です。
2. 新商品開発戦略:既存の市場に新しい商品を投入する戦略です。
3. 新市場開拓戦略:新しい市場に既存の商品を投入する戦略です。
4. 多角化戦略:新しい商品を新しい市場に投入する戦略です。

参照：https://blog.nijibox.jp/article/howto_ansoff_matrix/

このマトリクスは、企業の成長戦略を検討する上で、自社の状況を把握し、最適な戦略を選択するための有効なツールとなります。

例えば、既存の商品で既存の市場での成長が鈍化している場合、新商品開発戦略や新市場開拓戦略を検討することができます。また、全く新しい分野に進出したい場合は、多角化戦略を検討することになります。

アンゾフの成長マトリクスは、経営戦略の基本的な考え方として、多くの企業で活用されています。